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大型公司年会策划预算是多少

活动策划作为企业营销系统中的一项重要环节,是很多营销方式所不能替代的,一场有新意,目标明确,执行到位的活动,不仅使企业的销售、招商直接受益,同时通过活动扩大企业的知名度,提升品牌的美誉度,为企业形成良好的口碑宣传。那我们策划活动的过程有哪些规律可循呢?我们首先要明白活动策划是一套整体性、系统性、计划性很强的工作,要根据企业的营销策略和企业产品的目标群体来确定活动的方向。有了大的活动方向,把握以下关键因素就能策划出一场精准的营销活动。
首先要把策划本场活动的目标目的明确化,明确的目标和目的才能有的放矢确定活动的方向,活动内容和形式就围绕活动目的展开。
其二要有丰富多样的活动内容,活动内容和形式是客户群体直接感知企业形象的关键因素,也是推动到达活动目的的有效利器。
其三还要有新颖的创意,在活动营销频繁的今天,一场有新颖的活动创意显得的特别重要,它不仅会促成销售,还能带来良好的社会效益,促进知名度的提升。
其四活动流程要顺畅缜密。活动流程的专业、严密是保障活动成功的不二砝码,成功的活动才能把活动目的全部呈现出来,更助于后期跟踪宣传。
其它还要在活动前期准备、合作执行、应变控制、细节把控、后期跟踪方面周密细致的安排到位、执行到位,这样才能算是一场完整的活动方案策划,达到事半功倍的效果。
活动执行阶段是指活动策划前期所有准备工作已经完成,活动流程进入活动实施执行阶段。常规的小活动,按照活动策划流程执行,做好督导和记录。重大的活动需要在每个环节,每个项目统筹执行,而且每一步都要执行到位,更需要前瞻性的思考,避免一个小小的漏洞毁掉一场重大的活动。
重大活动 重大活动策划
重大活动执行阶段需要注意如下环节:
前期:需要活动执行人员剖析活动方案的每一项目和细节,制作出详细的执行手册,手册要详细列明每个项目和细节所需物料、设备、人员、要求,做好和了解这些类别的属性,并做好应急预案。
实施期:活动执行期要观察和判断前期执行方案上的不足,做到第一时间纠正和弥补活动中出现的漏洞和瑕疵,并记录在案。同时对物料、设备、人员等对此次活动执行的适应程度做了解,避免中途出现问题和抛锚。
后期:对活动中出现的漏洞和瑕疵要分析出原因,总结归类,留档备查,往后活动执行中要避免出现同类型错误。

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